Maîtriser les OKR : Configuration, Cascade & Pilotage de la Performance
Apprenez à transformer votre stratégie en objectifs mesurables, alignés et pilotables grâce aux OKR : formulation des OKR efficaces, pondération des objectifs et des résultats clés, et cascade de la stratégie de l'entreprise jusqu'au terrain.
Ce que vous allez apprendre
Construire un système OKR complet, depuis la stratégie jusqu'à l'exécution terrain
Rédiger de bons objectifs et y associer 2 à 5 Key Results pertinents
Attribuer des poids aux objectifs selon les priorités stratégiques
Suivre l'avancement avec des scores pondérés
Relier la performance individuelle à la contribution collective
Éviter les erreurs fréquentes : objectifs vagues, KR non mesurables, cascade en copier-coller, poids identiques, excès d'objectifs ou désalignement entre niveaux
✓Certificat reconnu inclus
✓Accès à vie à la formation
✓Mobile Money accepté
Pourquoi choisir cette formation
Clarifier les priorités stratégiques
Les OKR établissent un langage commun entre dirigeants, managers et collaborateurs. Vous concentrez les efforts collectifs sur ce qui compte vraiment et rendez la performance mesurable.
Aligner les équipes autour de résultats mesurables
En reliant les objectifs de l'entreprise, du département et des individus, vous renforcez l'alignement organisationnel et installez une culture de suivi régulier.
Piloter activement la performance
Passez d'un management réactif à un pilotage proactif : animez des rituels réguliers (check-ins, revues mensuelles) pour identifier les blocages, ajuster les priorités et mobiliser les ressources.
À propos du formateur
Hermann H. CAKPO
Chairman — H&C
Auteur de 96 livres, dirigeant de 17 entreprises et expert en management reconnu en Afrique de l'Ouest et du Centre. Hermann H. CAKPO est l'architecte des formations Managersity, dispensées aux meilleures organisations africaines — Orange, MTN, Ecobank, Rawbank, Attijariwafa, Air Côte d'Ivoire et bien d'autres. Sa pédagogie : directe, concrète, applicable dès le lendemain.
Contenu de la formation
2 chapitres · 20 leçons
Partie 1 : Cadre de formulation et d'utilisation des OKR (OKR vs KPI & plan stratégique, structuration Objectifs & KR, matrice de pondération, cascade stratégique, suivi & statuts, rôle du manager et du collaborateur, rituels managériaux, OKR & évaluation de la performance, cas pratique de scoring)
Partie 2 : Exemple pratique de cascade des OKR dans une entreprise (étude de cas complète : plan stratégique & OKR, cascade Direction Commerciale, BU SIRH, Support & Customer Success, vue consolidée & répartition des poids, bonnes pratiques de cascade)
Questions fréquentes
Est-ce que cette formation donne droit à une certification ?
Absolument ! À la fin du module, il y a un test d'évaluation. Une fois que vous passez le test avec un minimum de 70% de réussite, votre certificat Managersity est disponible automatiquement et vous pouvez le télécharger.
Est-ce qu'on peut payer par Mobile Money ?
Oui ! Vous pouvez payer par Wave, Orange Money, MTN Money et Moov Money. Rendez-vous dans notre boutique dédiée et vous serez redirigé vers la page de paiement Mobile Money. Option disponible en Afrique de l'Ouest et du Centre.
Est-ce que les certifications sont reconnues par les entreprises ?
Les certifications sont délivrées par H&C Executive Education, qui accompagne des entreprises leaders comme Rawbank, Advans, Orange, Ecobank, MTN, Attijariwafa, Standard Chartered, Air Côte d'Ivoire et bien d'autres.
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